Specializzata in servizi e soluzioni di telecomunicazione, STIM è il partner ideale dalla consulenza alla realizzazione, gestione, manutenzione e monitoraggio dei sistemi di TLC più complessi.
Partner:
Vip: assistenza informatica
Webcall: realizzazione siti web, posizionamento motori di ricerca

Consulenza

Abbiamo la competenza tecnica e le risorse in grado di assicurare una consulenza accurata, accompagnando i cliente nell’evoluzione del progetto, dalla progettazione all’organizzazione e realizzazione, passando per le diverse fasi di sviluppo:
  • assessment (uno studio accurato delle risorse già esistenti e delle esigenze future per “fotogra- fare” lo stato dell’arte delle tecnologie del Cliente e con il Cliente)
  • progettazione (sulla base di quanto appurato nella fase di assessment, si costruisce uno studio di fattibilità nell’ambito di un progetto customizzato sulle esigenze specifiche)
  • realizzazione

Alcuni progetti in ambito della consulenza

Modello di gestione e controllo della spesa di TLC
Attività finalizzata all’impostazione di un servizio di Accounting Management interno, orientato al monitoraggio continuo dell’utilizzo e della spesa di telecomunicazione.
Riorganizzazione del processo e definizione di un modello aziendale di gestione e controllo della spesa TLC che rappresenta per il cliente un flusso di informazioni il cui controllo è da ritenersi strategico, non tanto per la materialità della spesa totale, quanto per la significatività gestionale delle medesime informazioni.

Negoziazione e contrattualizzazione dei servizi TLC

Il progetto si è articolato nelle seguenti fasi:
  • rilevazione delle esigenze del cliente
  • analisi dei contratti esistenti con i fornitori di servizi di telecomunicazione
  • gap analysis: individuazione delle le parti dei contratto che non rispondono alle esigenze del cliente e/o alle best practice di mercato in modo da fornire le linee guida per redigere il contratto finale e negoziare in modo più efficente con i fornitori il servizio desiderato
  • supporto alla negoziazione con i fornitori di tutti i servizi desiderati ed in particolare quelli risultanti dalla GAP analysis
Censimento del sistema di telecomunicazioni e studio di fattibilità per la sua revisione
Censimento e assessment del sistema di telecomunicazioni, rilevazione dei costi attualmente sostenuti, rilevazione dei servizi gestionali attualmente erogati dal/dai Fornitori, rilevazione dei Service Level Agreement (SLA).
Identificazione del nuovo modello di telecomunicazioni.
Valorizzazione dei servizi, definizione delle strategie e degli strumenti di controllo del contratto.

Assessment TLC ed evoluzione della rete

Supporto per la definizione delle linee guida per l’evoluzione della rete TLC di Gruppo.
Analisi delle possibili soluzioni tecnologiche alternative, evidenziando i punti di forza e di debolezza dei diversi modelli di gestione adottabili, con l’obiettivo di individuare le linee guida per lo sviluppo di un’infrastruttura aperta, scalabile e sicura, in grado di garantire il trasporto di nuovi servizi integrati (fonia, dati, video) e di rispondere tempestivamente alle future esigenze di comunicazione del gruppo.
Definizione e progettazione della nuova rete.
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